@MASTERSTHESIS{ 2022:1445239038,
 	title = {O papel da controladoria nas prefeituras do estado de Pernambuco: funções, estratégias e resultados},
 	year = {2022},
 	url = "http://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/8985",
 	abstract = "O presente estudo buscou identificar o papel da controladoria nas prefeituras do estado de Pernambuco com ênfase em suas funções, estratégias e resultados. Para isto, realizou-se uma revisão da literatura ampla sobre a temática estudada, desenvolveu-se uma pesquisa descritiva com uso de questionários online aplicados aos responsáveis pelas Unidades Centrais de Controle Interno (UCCI) das prefeituras municipais. A investigação concluiu que a posição hierárquica ocupada pelas UCCI na estrutura organizacional das prefeituras é de Secretaria ou Órgão com status de Secretaria, todas estão regulamentadas através de lei municipal, funcionam em horário corrido de 6 horas de trabalho diário, possuem um quadro de profissionais que varia entre 01 e 05 pessoas e possuem rubrica orçamentária voltada exclusivamente para o controle municipal. Referente ao perfil do profissional responsável pelo controle municipal, a maioria é denominada de Controlador, com formação acadêmica variada, especialmente em Direito e Ciências Contábeis, e possui experiência anterior na área de controle, principalmente no setor público. Quanto às estratégias e resultados, constatou-se que as UCCI possuem autonomia e independência para emissão de seus pareceres e/ou manifestações, bem como elaboram relatórios ao chefe do poder executivo municipal. Quanto às atividades realizadas pelas UCCI, as mesmas foram agrupadas de acordo com a respectiva função da controladoria e se averiguou que a função de controle interno foi a única executada por todas as unidades participantes da pesquisa, enquanto a maciça maioria desenvolve a função gerencial estratégica, auditoria e promoção da transparência, bem como as funções contábil e controle de risco, prioritariamente. Além disso, observou-se que não existe correlação entre a grande maioria das variáveis, haja vista a não ocorrência de variabilidade que originasse respostas estatisticamente significativas. Embora as UCCI estejam inseridas formalmente na estrutura organizacional das prefeituras, foi identificado que ainda carecem de melhorias para desempenhar suas atividades como a ampliação da estrutura administrativa, maior investimento em treinamentos e melhoria contínua na comunicação com os outros setores da gestão municipal, a fim de estabelecer maior integração e resultados para o município.",
 	publisher = {Universidade Federal Rural de Pernambuco},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Controladoria},
 	note = {Departamento de Administração}
}