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http://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/8688
Tipo do documento: | Dissertação |
Título: | Gestão de voluntários em organizações sem fins lucrativos : uma abordagem multinível da liderança |
Autor: | FEITOSA, Camilla de Souza Padilha |
Primeiro orientador: | MORAES FILHO, Rodolfo Araújo de |
Primeiro membro da banca: | CABRAL, Romilson Marques |
Segundo membro da banca: | CORRÊA, Maria Iraê de Souza |
Resumo: | A presente pesquisa objetiva analisar a atuação das lideranças na gestão de voluntários em organizações sem fins lucrativos, tomando como base a abordagem multinível de Yammarino, Dansereau e Jennedy (2001). Investigam-se as influências das lideranças na motivação; e a atuação das lideranças na gestão em seus níveis intraindividual, diádico, grupal e organizacional. Por tratar-se de temática ainda inexplorada, a metodologia possui caráter qualitativo, a partir de uma revisão sistemática da literatura (RSL) nos parâmetros de Kitchenham (2007), com o suporte da ferramenta computacional StArt 3.3; e a realização das entrevistas. A amostra é formada por 96 (noventa e seis) respondentes, sendo 89 (oitenta e nove) voluntários e 07 (sete) líderes. Os dados obtidos foram analisados a partir da técnica de análise de conteúdo segundo os passos elencados por Bardin (2016) e contribuíram para a formação de um olhar mais profissional no contexto da gestão de voluntários. O domínio de pesquisa que envolve as influências das lideranças na motivação em contextos marcados pelo voluntariado é bastante difuso, ainda que concentrado à ciência da administração. Ambos os resultados – RSL e estudos de casos múltiplos – convergem para uma atuação multifacetada do líder, com componentes tanto subjetivos quanto objetivos. A responsabilidade no sentido afetivo é essencial para a formação de um senso coletivo de pertencimento e reconhecimento de causa. Contudo, em um contexto em que as demandas gerenciais ganham espaço no universo das organizações sem fins lucrativos, a atuação mais técnica para direcionar as equipes aos melhores resultados são igualmente necessárias para potencializar o impacto social. Assume-se, portanto, que os estilos de liderança destacam-se por possuírem especifidades alinhadas à necessidade de cada ONG, pois não há uma atuação mais adequada, coerente ou bem sucedida, para nenhum dos níveis de análise. Por fim, recomenda-se a replicação deste estudo em organizações privadas que fomentam a responsabilidade socioambiental, em que se incentiva a participação dos colaboradores em ações e projetos de cunho social. |
Abstract: | This research aims to analyze the performance of leaderships in the management of non-profit organizations, through the multilevel approach of Yammarino, Dansereau and Jennedy (2001). Leadership influences on motivation are investigated; and the performance of leaderships in management at its intra-individual, dyadic, group and organizational levels. As the theme is still unexplored, the methodology has a qualitative character, based on a systematic literature review (RSL) in Kitchenham (2007) parameters and with the support of the computational tool StArt 3.3; and realization the interviews. A sample is formed by 96 (ninety-six) participants, 89 (eightynine) volunteers and 07 (seven) leaders. The data obtained were analyzed using the content analysis technique according to the steps listed by Bardin (2016) and contributed to the formation of a more professional look in the context of volunteer management. The research domain that involves leadership influences on motivation in contexts marked by volunteering is quite diffuse, although concentrated on the science of management. Both results - RSL and multiple case studies - converge to a multifaceted performance of the leaderships, with subjective and objective components. Responsibility in the affective sense is essential for the formation of a collective sense of belonging and recognition of cause. However, in a context where managerial demands are gaining ground in the universe of non-profit organizations, more technical performance to direct teams to the best results is also necessary to enhance social impact. It is assumed, therefore, that leadership styles stand out because they have specificities aligned with the needs of each NGO, as there is no more adequate, coherent or successful performance for any of the levels of analysis. Finally, it is recommended that this study be replicated in private organizations that foster social and environmental responsibility, in which the participation of employees in actions and projects of a social nature is encouraged. |
Palavras-chave: | Liderança Voluntariado Terceiro setor Motivação Organização não governamental |
Área(s) do CNPq: | OUTROS::ADMINISTRACAO RURAL |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Instituição: | Universidade Federal Rural de Pernambuco |
Sigla da instituição: | UFRPE |
Departamento: | Departamento de Administração |
Programa: | Programa de Pós-Graduação em Administração e Desenvolvimento Rural |
Citação: | FEITOSA, Camilla de Souza Padilha. Gestão de voluntários em organizações sem fins lucrativos : uma abordagem multinível da liderança. 2020. 248 f. Dissertação (Programa de Pós-Graduação em Administração e Desenvolvimento Rural) - Universidade Federal Rural de Pernambuco, Recife. |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/8688 |
Data de defesa: | 10-Ago-2020 |
Aparece nas coleções: | Mestrado em Administração e Desenvolvimento Rural |
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