???item.export.label??? ???item.export.type.endnote??? ???item.export.type.bibtex???

Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/4512
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.creatorLIMA, Gercino Alves-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4395802049135384por
dc.contributor.advisor1MOUTINHO, Lúcia Maria Góes-
dc.contributor.advisor-co1CHAVES, Andréa-
dc.contributor.referee1CAVALCANTI, Paulo Fernando de Moura-
dc.contributor.referee2BORBA, Vicentina Maria Ramires-
dc.contributor.referee3VITAL, Tales Wanderley-
dc.date.accessioned2016-05-24T15:30:36Z-
dc.date.issued2010-02-23-
dc.identifier.citationLIMA, Gercino Alves. Trabalho e ocupações: uma análise do sistema de gestão de pessoas na área agrícola da Usina Laranjeiras no Estado de Pernambuco. 2010. 175 f. Dissertação (Programa de Pós-Graduação em Administração e Desenvolvimento Rural) - Universidade Federal Rural de Pernambuco, Recife.por
dc.identifier.urihttp://www.tede2.ufrpe.br:8080/tede2/handle/tede2/4512-
dc.description.resumoO trabalho e as ocupações no setor canavieiro vêm sofrendo alterações decorrentes da introdução de inovações tecnológicas na unidade agrícola das usinas. Em Pernambuco, a adoção de uma inovação tecnológica promoveu alterações nas funções dos cargos operacionais na lavoura de cana. As perguntas que esta dissertação se propôs responder tem por base a importância da gestão de pessoas no gerenciamento dos processos produtivos e dos recursos humanos que auxiliam na inclusão de inovações tecnológicas nas usinas, como estratégia geradora de ganhos de produtividade. O Estudo do Caso da Usina Laranjeiras se apresentou como espaço privilegiado de pesquisa direta por ser uma empresa do setor que adotou uma inovação tecnológica na área agrícola – o Projeto Cana Limpa, se fazendo necessária a requalificação da mão-de-obra em sua implantação. Nesta direção, alguns resultados se apresentaram: i. Houve uma significativa melhora no desempenho da área agrícola da usina, com aumento real de produtividade; ii. Os ganhos para os trabalhadores não atingiram ainda as metas propostas na gestão estratégica de pessoas, delineadas pelos atuais estudos sobre gestão de RH e apresentadas na fundamentação teórica deste trabalho; iii. O perfil da mão-de-obra da área agrícola destaca que o baixo nível de escolaridade e qualificação se reflete nas remunerações menores que são recebidas pelos trabalhadores nos cargos operacionais. As sugestões elencadas propõem que sejam revistas as atuais práticas de RH da Usina Laranjeiras, para adequá-las a um modelo de gestão de pessoas direcionado aos novos padrões de produção e do trabalho na usina.por
dc.description.abstractWork and occupations in the sugarcane industry have been changing with the introduction of technological innovations in the agricultural unit of the plants. In Pernambuco, the adoption of a technological innovation brought changes in the functions of operating positions in the fields of cane. The questions that this thesis set out to answer is based on the importance of people management in the management of production processes and Human Resources that support the inclusion of technological innovations in the plants as strategy-generating productivity gains. The Case Study of Usina Laranjeiras presents itself as a privileged space lookup to be a business sector that has adopted a technological innovation in agriculture area - the Cana Limpa Project, becoming necessary the upgrading of the labor force in its implementation. In this direction, some results are presented: i. There was a significant improvement in the performance of the agricultural area of the plant, with a real increase in productivity; ii. The gains for workers have not yet reached the targets proposed in the strategic management of people, outlined by current studies on Human Resources management and presented on the theoretical foundation of this work; iii. The profile of the labor force in the agricultural area shows that the low level and skills of education are reflected in lower wages that are received by employees in operational roles. The suggestions listed propose to review the Usina Laranjeira‟s current Human Resources practices, to fit them into a model of people management directed to new patterns of production and work in the plant.eng
dc.description.provenanceSubmitted by (edna.saturno@ufrpe.br) on 2016-05-24T15:30:36Z No. of bitstreams: 1 Gercino Alves Lima.pdf: 2823079 bytes, checksum: 31f9ca3b92b93dac084721aaf624ed73 (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2016-05-24T15:30:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Gercino Alves Lima.pdf: 2823079 bytes, checksum: 31f9ca3b92b93dac084721aaf624ed73 (MD5) Previous issue date: 2010-02-23eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal Rural de Pernambucopor
dc.publisher.departmentDepartamento de Administraçãopor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUFRPEpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração e Desenvolvimento Ruralpor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectGestão de pessoaspor
dc.subjectRecurso humanopor
dc.subjectProdução canavieirapor
dc.subjectProjeto Cana Limpapor
dc.subjectHuman Resourceseng
dc.subjectCana Limpa Projecteng
dc.subjectManagement of peopleeng
dc.subject.cnpqOUTROS::ADMINISTRACAO RURALpor
dc.titleTrabalho e ocupações: uma análise do sistema de gestão de pessoas na área agrícola da Usina Laranjeiras no Estado de Pernambucopor
dc.typeDissertaçãopor
Appears in Collections:Mestrado em Administração e Desenvolvimento Rural

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Gercino Alves Lima.pdfDocumento principal2,76 MBAdobe PDFDownload/Open Preview


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.